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领导干部的媒介素养(一)

(2008-07-07 15:45:29)
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爱在中国行

媒介

传播

杂谈

绿丝带

 

对于领导干部,“媒介素养”更是一门需要补课的新的学问,不仅因为较之于普通民众,他们与媒介有更多的接触,更重要的是“媒介素养”这个新的概念本身就包含着新的内涵——如今所谓的“媒介”,已经不仅是他们观念中的“宣传工具”,更是一种信息传播的工具,一个互相交流的平台。这意味着他们对于媒介的观念也应当有一个大的转变。他们比谁都需要接受“媒介素养”的教育,更需要提高面对媒介、利用媒介和领导媒介的素质与修养.

在明确了各种媒介已经不只是宣传工具,同时也是传播工具这样一个简单的事实之后,就应当意识到,不管是哪一级的领导干部,当他面对各种媒介之时,就像置身于聚光灯下一样地置身于众目睽睽之下,他的每一句话,每一个动作,每一种表情,都在受着千百双眼睛的检测。在这种情况下,最好的境界与素养,我以为莫过于二个字:坦然。

坦是坦荡,也就是光明磊落。往往是工作经得起别人的检测与挑剔之时,容易敞开胸襟,不打埋伏,当然也不必打什么埋伏。然而,与别的工作一样,领导工作也难免会有缺点以至错误,大凡在这种时候,面对各类媒介能否做到“坦荡”二字,就是一个严峻的考验。其实,直言已过,不事掩饰,不会降低自己的威信;遮遮掩掩,文过饰非,才会影响自己的形象。好像那个阿Q,越是要捂住头上那个癞疤,别人就越想揭开他那顶用来遮丑的乌毡帽。这道理并不高深,事情落到自己头上时却往往过不了这一道坎。

坦是坦诚,也就是以诚相见。应当知之为知之,不知为不知,不要强不知以为知;应当有一就说一,有二就说二,不要掺水缩水,更不要弄虚作假,这大致就是以诚相见的基本要求。与诚实相对应的就是虚假。面对记者的话筒与镜头,领导干部应当意识到,他面对的不仅是某个媒体的记者,而是这个媒体的受众。与记者以诚相见,就是与媒体的受众以诚相见。记者只是一两个,受众却有一大批,这个接触面很宽。任何一丝虚情假意,都躲不过广大受众的眼睛;任何一点弄虚作假,都会或多或少地影响到领导干部的公信力。

坦是坦朴,也就是平易质朴。不要拿腔拿调,不要夸夸其谈,不要搜索枯肠地去引经据典,凡是一切刻意显示自己的身份与地位作派,一切刻意卖弄自己的学识与水平的言行,都是不够坦朴的表现。面对媒介,不要老是惦记着自己是领导,不要硬把自己当做无所不知无所不能却又不食人间烟火的圣人。有些时候,你能说上几句大实话,或许比唱高调更容易拉近与受众的距离。因为记者的提问触及自己的痛处而恼羞成怒,以至于居高临下地训斥记者,则更愚不可及,因为这根本不可能挽回自己的面子,只能适得其反。

坦荡,坦诚,坦朴,这便是我对“坦然面对媒介”之“坦然”二字的解读。我想,做到了这三“坦”,也就能够达到坦然自若的境界,不会给人以“演戏”和“作秀”的感觉。

 

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