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诸葛亮盖了人才

(2019-08-05 06:51:51)
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火烧博望坡

六出歧山

三分天下

廖化

五丈原

    仅凭魏延一例,说说诸葛亮妒贤忌能,压制人才,恐怕很难令人信服。被人妒忌,需有被人妒忌的资本,魏延确实是个人才,但以诸葛亮之才干,实在还犯不上去妒忌他。何况说诸葛亮断言魏延日后必反,因而处处防范魏延的只是小说家言,史书中并无这样的记载。
    然而,“蜀中无大将,廖化充先锋”,却是事实。连诸葛亮自己在五丈原临终之时,也显然感到蜀汉后继乏人。对此,他是难辞其咎的。是真的没有人才么?“十步之内,必有忠信”,作为普遍规律,对于蜀汉也同样适用。那么,唯一的解释,就只能是长期执掌蜀汉大权的诸葛亮不善于发现和培养人才。
    大概谁都承认,在三国时期众多的政治家、军事家、策略家中,诸葛亮是出类拔萃的,可谓是才华盖世。这无疑是蜀汉最大的人才优势。假如没有诸葛亮提出三分天下的战略思想,确立联吴抗魏的外交格局,并在一次又一次的战役中运筹帷幄,决胜千里,刘备恐怕是成不了气候的。然而,诸葛亮的才华盖世,也有其“负面效应”,他在“盖世”的同时,也盖了他的部属。好比是一棵枝叶蔓天的大树,在它的树冠之下,很难有别的树再能高耸入云。
    俗话说:大树底下好乘凉。其实,大树给它下面的小树带来的好处不仅是乘凉,风雨由它挡着,霜雪由它顶着,它使在它庇荫之下的小树避免了许多可能的伤害,而在此同时,也使这些小树失去了抵御这种种伤害的能力。诸葛亮就是这样的大树。从火烧博望坡到六出歧山,蜀汉同曹魏战,哪一场胜仗不经过诸葛亮的周密部署?哪一次惨败不是因为违背了诸葛亮的战略战术?这样一来,就很容易使人产生一种依赖心理,懒汉思想——只要听诸葛亮的,肯定没有错。反正天塌下来了,还有诸葛亮顶着。于是,“大树”的脑袋功能得到了最大限度的发挥,“小树”的脑袋功能却极易退化。在此形势之下,人才脱颖而出,客观上就有很大的困难。
    当然,这并不是诸葛亮的过错。谁也没有这样的权力,因为要使人才脱颖而出,而去要求诸葛亮装傻,装糊涂,他的聪明才智应当得到珍惜和发挥;谁也没有这样的权力,因为要使“小树”拔地而起,而去要求枝叶正茂的“大树”“让贤”,就是六出祁山之时,诸葛亮还远远未到离退休的年龄。诸葛亮的过错在于他有一种“大树心理”,他以自己的才华水准去衡量别人,因而在他的视野之中,就很有理想的人才,此所谓“水至清则无鱼,人至清则无徒”。他以自己的水准去要求别人,对别人也总是放心不下,因而,也难以使他之下的人才有锻炼的机会。“别人都是刘阿斗,只有自己是诸葛亮”,这是对某些假诸葛亮的讽刺,却也未必没有批评真诸葛亮的意思。“事必躬亲”,固然体现了诸葛亮对工作的极端负责,然而,连赏罚二十钱都要亲自过问,却未免太不肯放手。这不但酿成了他“出师未捷身先死”的悲剧,而且,作为他的下属,要有独立工作的能力,在实践中锻炼和提高自己的才干,实在也难;想要脱颖而出,更是难乎其难。
    邓小平在谈及人才问题时,时到一个“盖”字,他说的是老同志不要“盖”了年轻人,要为年轻人让出一头之地。我由此而想到诸葛亮,想到“盖”的另一层含义。论资排辈,蹲着茅坑不拉屎的会盖住人才;事事包揽,拉屎拉尿都要管的也会盖住人才,这是很值得那些正当其时,正在其位,才华横溢,精力充沛的领导人慎之又慎的。

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